来源：36氪

　　在趣头条用 27 个月挂牌上市、首日五度熔断的战绩验证了“下沉市场 + 返利”的商业模式之后，这套打法开始复用在各类产品上：独角兽‘连尚文学’用广告+免费阅读圈住千万用户；罗永浩站台的‘聊天宝’则想切社交的蛋糕。

　　近日，36氪发现了一个模式类似于“趣头条版抖音”短视频 APP‘刷宝’。刷宝定位于“一款看视频、赚现金的短视频APP”，应用宝显示刷宝由“成都力奥文化传播有限公司”开发。而据天眼查提供的工商信息显示，力奥文化由聚美优品创始人陈欧 100% 控股。

　　刷宝的首屏与抖音设计相似类似，包含娱乐、服装、美食、旅行、音乐等常见品类，用户可以点赞、评论、转发、关注喜欢的账号等，内容以 PGC 为主（用户不能上传视频）。在视频信息流的右下角，刷宝设置了趣头条标志性的“元宝进度条”，进度条随着视频播放会形成一个红圈获得元宝，一万元宝折合 1 元，用户可以随时提现，0.3 元起提。

　　在刷视频得元宝之外，刷宝也设置了“新人现金红包”、“邀好友赚现金”和“做活动赚现金”（签到、完善身份信息）等常规的拉新、促活和裂变方式。

　　为聚美优品导流？更像是一次短视频产品的试水

　　广告导流是短视频产品常见的变现方式，背靠陈欧的刷宝，不免让人猜想可能是为聚美导流的一步棋。但在 36 氪看来，虽然聚美亟需流量救命，但刷宝目前产品形态相对独立，更像是一次短视频产品试水。

　　从 2010 年创立至今，聚美优品凭借陈欧一款“我为自己代言”的宣传片走向巅峰，2013 以 60 亿的销售额成为垂类电商头号玩家，次年上市。但之后随着假货频发、408新政（跨境产品税率提高）、连续错过小程序拼团等风口、病急乱投医的投资，到了 2018 年第四季度，聚美的市场份额只剩0.1%。

　　据 2018 年上半年聚美公布的财报显示，聚美的运营利润同比大跌九成，订单总量和活跃用户同比也下滑了三成左右。

　　从去年开始，聚美开始向内容电商转型：在 APP 内新增短视频玩法，用户可以通过观看视频领红包，红包可以抵扣购物的付款金额。现在的聚美，从产品形态上更像资讯工具，首屏是娱乐内容的信息流，第二页才是老本行电商（包括母婴、服饰、美妆等），第三屏的发现页也是各类短视频，与刷宝模式类似。

聚美产品界面

聚美产品界面

　　刷宝更像是将聚美的“发现页”独立出来的一个新产品。在微信公号‘刷宝短视频’上的介绍是这样的：“刷宝短视频，一款看视频做任务的应用。魔性音乐搭配各种表演形式：草根达人原创短片其乐无穷；宝箱夺金每日任务源源不断；评论点赞一针见血拍案叫绝！”对刷宝的定位是一款赚钱短视频应用。

　　从内容上来看，刷宝目前也不是一个美妆 or 服装带货平台，这两类内容出现的频率较低，也没有出现任何导流链接或者广告内容。

　　内容爬虫、数据造假，趣头条+抖音的模式并不好走

　　如果你抖音深度用户，那刷宝里的很多账号你可能都不会陌生。仅在试用的 20 分钟内，我们就发现了四五个抖音“同款”达人：“可乐乐Superchloe”、“10秒穿搭”等，视频内容相似，但刷宝在全网却没有任何公开招募达人的信息，内容疑似“爬虫所得”，也有部分账号喜提爬虫石锤，两个平台从视频内容到评论都一模一样。

左边抖音，右边刷宝

左边抖音，右边刷宝

　　而在对比达人的过程中，我们又看到了刷宝“让人震惊”的数据，以两款产品里同一个达人账号为例，抖音 57 万粉丝的总获赞数约 300 万；而10 秒穿搭在 11 万粉丝的基础上获得了 1000 万个赞。虽然前端数据夸大是业内常见操作，但是刷宝显示的数值是不是有点太随意了？

左图抖音、右图刷宝

左图抖音、右图刷宝

　　“数据随意”这点，在刷宝里随处可见，直接上图：同款视频抖音 2 万赞，刷宝 16 万，给用户一种“这个平台有人气”的暗示。

左抖音，右刷宝

左抖音，右刷宝

　　不难理解，在一片红海的短视频赛道里，新产品的发展举步维艰：前有抖音快手一马当先，狂揽数亿用户，后有火山西瓜虎视眈眈。在这种情况下，挖达人、做出差异化内容的门槛更高，所以“爬虫”成了刷宝开源节流的方案之一，但版权问题却迟早要面对。

　　那趣头条版抖音能“杀出一条血路”吗？难。从“看视频赚元宝”的商业模式上来看，这是典型的主打下沉市场的产品，但用户需要一个趣头条版抖音吗？

　　先来看趣头条的模式。趣头条 CFO 王静波曾经表示：用户的本质诉求是内容，趣头条真正崛起的因素，是用户账户系统和游戏化的用户忠诚度计划。这个体系让此前没有阅读习惯、不看新闻的用户，养成了每天花半小时看图文新闻、半小时看视频的习惯。

　　趣头条的核心是用“忠诚度计划” 培养用户新的内容消费习惯。反观短视频市场：快手去年年底有 1.6 亿 日活、3 亿月活；抖音今年一月月活过 5 亿、日活 2.5 亿；国内用户短视频日均使用时长已经达到了 87 分钟，用户使用习惯已经非常成熟。在内容没有差异化的情况下，已经适应了其他短视频产品的用户很难迁移。

　　那靠“奖励”计划刷宝能够打出差异化吗？我们来对比趣头条旗下同类产品‘趣多拍’，据易观千帆的数据，趣多拍去年年底的 MAU 在 170 万左右；而对比同“趣头条系”的‘米读’，采取“免费阅读+广告”的战略，在上线不到半年的时间内达到了 500 万 DAU。

　　36氪曾经分析过：“米读跑通的路，趣多拍还在摸索中。短视频赛道之激烈，再出现黑马的概率已经很低。不仅是抖音、快手两强相争，腾讯推出多款短视频产品，就连爱奇艺、B战、网易都各有布局。趣多拍显然还是一款调试中的产品，没跑通拉新、留存、变现三个环节，所以还没放量。”刷宝也面临着同样复杂的竞争环境。

　　另一个曾经尝试“趣头条+抖音”模式的短视频电商 APP 是‘刷刷看’，目前已经转型成为了“男性娱乐短视频平台”，创始人陈萌沧告诉36氪，用金币和抽奖带来的用户，大多是无法转化的羊毛党。除了竞争环境激烈、准入门槛较高，规避羊毛党也是刷宝亟待解决的问题。